Mediative Teamentwicklung
Themenschwerpunkte
Häufig wird Teamentwicklung angefragt,
- wenn die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team schwieriger wird,
- wenn Spannungen innerhalb oder zwischen Teams größer werden,
- wenn Arbeitsklima und Motivation optimiert werden sollen.
die eine Mischung aus den Formaten Mediation, Prozessberatung und Training darstellt.
Kennzeichen:
- Vertrauliche Erstgespräche mit allen Beteiligten, um die unterschiedlichen Interessen und Bedürfnisse zu eruieren
- von den Teilnehmenden legitimierte Veröffentlichung der Ergebnisse im Rahmen eines Rückkoppelungs-Treffens
- gemeinsame Themen-Sammlung, Priorisierung und Bearbeitung der Themen im Sinne von Mediation
- Treffen von Vereinbarungen für den zukünftigen Umgang miteinander
- Ausprobieren und Einüben alternativer Verhaltensweisen mit Hilfe von kommunikationsunterstützenden Maßnahmen und Tools
Nach einer gelungenen mediativen Teamentwicklung
• können die Team-Mitglieder wieder konstruktiv zusammenarbeiten, aufbauend auf den unterschiedlichen Fähigkeiten der Einzelnen,
• können Konflikte früher sichtbar werden und auf eine respektvolle Art ausgetragen werden,
• kann Kritik konstruktiv geäußert werden.
Ich lade Sie ein, mit mir ein Vorgespräch zu führen, in dem wir unsere Zusammenarbeit bei einer mediativen Teamentwicklung klären können.